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中小企业聘请法律顾问常犯的错误

随着越来越多的企业重视企业法律风险防控,大中型企业已形成比较成熟的法律顾问制度,中小企业希望聘请律师当法律顾问专门处理企业的法律事务。由于认识上的误区使法律顾问没有发挥其最大的作用。根据个人法律顾问经验,我发现企业使用法律顾问上有以下几点错误:
一、小事请让法律顾问参与,大事情撇开法律顾问,本末倒置。
企业常常让律师审小合同,而重大对外担保合同、并购融资、重大买卖合同等标的额重大的合同或其他对企业有重要影响的合同却以保密为由拒绝律师的参与。企业对其利用上是好钢没有用在刀刃上。
二、对员工的法律培训课经常进行,但高级管理人员从不参加。
中央政治局领导都经常进行法律学习,企业高管作为企业的决策者,重大事项的执行者,更应当带头学习。
三、决策阶段没有法律顾问参与。
法律顾问是企业法律事务的执行者,更应是企业决策的好参谋。决策阶段有法律顾问才能更好的判断企业行为是否合法,在法律上是否存在可行性。
四、重视事前预防和事后补救,而缺乏事中控制。
大多数的合同纠纷都是在合同履行中产生的。在合同履行中如何取得己方履行的证据,对方代理人是无权代理还是表现代理,合同解除的条件是否发生,是否发生了不可抗力,是否出现了情势变更,是不是该行使合同履行抗辩权,怎么才是按合同约定履行了义务,这些情形都需要专业的律师去判断。所以相对于事前防范和事后补救,在合同履行中事中控制显得更为重要。
 
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